会上，首先由财务部通报了公司上半年经营状况，对公司及各部门上半年的各项收入、成本以及费用支出等情况用数字、图表及文字说明的方式向大家进行演示和解述；同时将各项数据与去年同期以及全年预算的各项数据进行对比分析。通过详细的解读，大家对公司的经营现状有了更加清晰的认识。

    通过经济活动分析，进一步明确了公司利润中心和今后工作方向。1、必须坚定不移地把增加酒店营业收入作为公司创收的核心。2、必须加强成本管理，想方设法要提高酒店营业毛利率增长水平。3、面对目前黄山酒店业的强烈竞争压力，必须千方百计努力寻求生存和发展空间，营销部门要针对现状提出应对方案，各营业部门要积极配合，积极拓展客源，努力创收。4、针对经济活动分析中反映的问题，要采取切实有效的措施加以解决。

    通过分析，大家明确了下半年工作的努力方向。同时大家也认识到，要完成年度目标各部门必须精诚团结，艰苦奋斗，把思想统一到确保公司生存发展上来。（何艾君）