局领导张河川、许宝成、资宝成、段广和、王传霖、闫子才、李学民、汪志成、王砚才、张建场、张庭华、邵刚、耿锦、刘勃、伍军、魏成富和大会主席团成员在主席台就座。
11日上午8时，大会执行主席、局党委副书记、纪委书记资宝成宣布大会开幕。
局总经理许宝成做了题为《顺大势立长志 奔一流 稳健优质推进企业新一轮规模化发展》的行政工作报告。许宝成说，本次会议的主要任务是：在客观总结发展成果、深入分析面临形势的基础上，以党的十八届三中全会精神为指引，围绕“行业争一流”这一目标，抓住“效益再升级”这一中心，突出“管理上台阶”这一重点，把握“优质规模化”这一方向，科学部署2014年工作，广泛动员凝心聚力，倍加珍惜抢抓机遇，同心同德务实奋斗，努力实现我局经营规模和发展质量的同步再提升。
许宝成指出，2013年是我局战胜基建市场低谷考验、经营规模和增长速度回归高位的标志性年份，生产营销同破纪录、发展质量大幅攀升。生产系统严管高压不懈怠，狠查彻治不放松，实现了安全质量“零责任事故”。全年完成营业额512.3亿元，同比增加86.6亿元，占股份公司下达计划的133.1%，排名系统第二。营销工作抢抓机遇、厚积薄发、强势回升，一举跃上600亿元新台阶。全年完成新签合同额636亿元，同比增加117.5亿元，占股份公司下达计划的138.3%，排名系统第二。全局财经管理紧紧围绕现金流中心，牢牢把握收支两条线，在复杂环境中始终保持系统优秀的财务经济指标。全年实现净利润11.5亿元，占股份公司年度预算4.75亿元的242.1%，位列系统二级企业第一。局“十二五”规划确立的“2015年净利润达9亿元”目标提前两年超额实现。在投资业务净投入56.5亿元的情况下，年末存量资金达94.7亿元，连续第五年保持银行“零贷款”。绝大多数三级公司经济状况持续向好，上报股份公司的二、八、五、一、四公司全部进入“三级企业20强”，且分别位列第一、二、三、五、六名，巨大的整体优势尽显我局标杆企业成色。全局员工人均年收入达101970元，其中在岗员工108216元，同比分别增长19.5%、19.1%;安徽、江西的企业员工医疗保险正式纳入当地医保统筹管理，企业和谐发展环境进一步优化。
许宝成深入分析了我局发展面临着“三个加快发展”的总体形势和基本任务，指出在今年及今后一段时期，“规模扩张和质量提升”是中心任务、“改革创新和强基固本”是动力源泉、“三级企业和五大板块”是发展依靠、“新一轮高质量规模化发展”是建设行业一流企业的必由之路。
2014年全局工作指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指引，坚持规模扩张和质量提升两手并抓，实施改革创新和强基固本双轮驱动，推进三级企业和五大板块协同做强，积极发挥市场营销的牵引功能，持续强化施工生产的支撑作用，不断挖掘财经管理的增效潜力，有序布局我局新一轮高质量规模化发展，加快奔向行业一流目标。
2014年企业主要发展目标是：完成新签合同额确保630亿元、力争650亿元，其中国内建筑业确保560亿元、力争580亿元，海外业务确保40亿元，投资及附营确保30亿元;完成企业营业额确保530亿元、力争550亿元，其中国内建筑业确保450亿元、力争470亿元，海外业务确保28亿元，投资及附营确保52亿元;年度百亿元销售收入因工责任事故死亡人数低于股份公司下达的2014年度安全管理目标，杜绝较大及以上因工责任生产安全事故和其它较大及以上责任事故;杜绝较大及以上工程质量责任事故，单位工程一次竣工验收合格率100%。争创鲁班奖、詹天佑奖、国优工程各不少于1项;企业资产负债率不高于87.6%，管理费用率控制在3.8%以内，收入净利润率不低于2%。
在谈到2014年重点工作时许宝成强调：2014年要重点抓好五个方面工作：一是发挥市场营销牵引功能，驱动企业奔一流;二是强化施工生产支撑作用，稳健推进规模化;三是挖掘财经管理增效潜力，打造效益升级版;四是推进三级企业协同做强，助力发展上台阶;五是确保改革和谐有机统一，优化环境聚动力。
局董事长、党委书记张河川做了题为《加强经营管理 发挥政治优势 为加快建成国内一流企业而努力奋斗》的重要讲话。
张河川首先总结回顾了全局2013年的政治工作。2013年是我局取得重大突破的一年。一年来，全局上下同心同德，迎难而上，充分发挥四局品牌优势，大力开拓铁路市场、路外市场、投资市场，生产营销双创新高、发展质量大幅提升。全局各级党组织坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕企业生产经营中心，创新性的开展了大量富有成效的工作，为超额完成年度发展目标、推动企业科学健康发展提供了强大的政治保证和动力支持。局荣获“中国企业形象管理点饭单位”称号，局领导班子荣获股份公司2012年度“好班子”称号。
张河川说，今后几年是企业发展的黄金机遇期，铁路新一轮建设高潮、城市轨道交通快速发展、新型城镇化建设、国内基础设施建设投资持续增长，为企业发展提供了大好机遇。只有进一步强化机遇意识，紧紧抓住机遇、牢牢用好机遇，扩大发展规模，做强做优企业，才能实现企业更高层次、更有水平的发展，才能为企业进一步调整结构、加快转型提供更加有力的条件，才能进一步锻炼队伍、弘扬企业文化，凝聚做强做优企业的强大精神动力。当前和今后一段时期，必须强化改革的理念、发展的理念、效益的理念、创新的理念、市场的理念和开放的理念，着力解决好规模扩张问题、发展质量问题、多元发展问题、区域性和专业性公司发展问题、海外市场发展问题、安全发展等六大问题，抓住新一轮改革带来的发展机遇，积极应对内外部困难和挑战，努力开创全局发展的新局面。
2014年全局党建思想政治工作的指导思想是：坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以加快建成国内一流企业为目标，进一步加强区域党的建设、外协队伍党建和海外党建，加强领导班子和干部队伍建设，深化宣传思想工作，不断强化政治核心和服务保证作用，以优异成绩向局第三次党代会献礼。
关于今后一个时期全局党建思想政治工作，张河川强调，要以党的十八大和十八届三中全会精神为重点，加强政治理论学习;以巩固扩大群众路线教育实践活动为目标，建立长效机制;以全面推广党群工作协理员为抓手，大力加强外协队伍党建;以举办第七届企业文化节为载体，推进企业文化建设;以改进作风和提升能力为核心，加强领导班子和干部队伍建设;以完善惩防体系建设为基础，大力加强党风建设和反腐倡廉建设;以提高员工群众幸福指数为根本，扎实推进和谐企业建设。
局工会主席段广和向大会作了题为《凝心聚力促发展 强化特色有作为 团结动员广大职工为推进企业稳健优质规模化发展而努力奋斗》的职代会工作报告。《报告》从六个方面全面回顾了局工会2013年各项工作，并对2014年工会工作做出部署。段广和指出，2014年全局工会要重点抓好抓好七个方面的工作：强化理论武装，在凝心聚力上发挥心作用;深化建功立业，在推动企业科学发展上展示新作为;落实依靠方针，在深化民主管理上取得新突破;践行群众路线，在服务职工上迈出新步伐;把握时代主题，在企业职工文化建设上取得新突破;加强自身建设，在创新提高上取得新进展。
11日下午，局副总经理王砚才向大会做《关于提案审理工作情况的报告》。张河川代表局领导班子向大会作了述职，张河川、许宝成两位主要领导分别进行了述职述廉。各代表团分团讨论了行政工作报告、党委书记的讲话和职代会工作报告等，酝酿了《中铁四局2014年集体合同》，对局领导班子2013年的工作进行了认真评议。
在12日上午召开的正式代表会议上，代表们对局领导班子及领导人员进行民主测评;对领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况及领导班子党风廉政建设情况进行测评;并对提案审理工作报告及2014年集体合同进行表决。
随后召开的主席团会议听取了各代表团讨论《行政工作报告》、党委书记讲话、《职代会工作报告》、《关于提案审理工作情况的报告》、《中铁四局2014年集体合同》以及民主评议领导人员的情况汇报。
上午10时，大会公布了局领导人员测评结果及领导班子党风廉政建设情况测评结果。局董事长、党委书记张河川代表局领导班子做了表态发言。
大会以举手表决的方式通过了《职代会工作报告》的决议，公布了《提案审理工作报告》和《中铁四局2014年集体合同》表决结果。随后，许宝成与段广和分别代表局行政和工会签订了《中铁四局2014年集体合同》。
会议还表彰了2013年度局劳动模范、先进生产(工作)者、先进单位和先进集体，2013年公路铁路信用评价成绩优异单位，2013年度安全标准工地 优质工程和优秀质量管理小组，2013年度安全质量管理先进单位、先进集体和先进个人，2013年度红旗项目部、“三工”建设示范单位、先进单位和先进组织单位， 2013年下半年“单位夺金杯、重点工程夺红旗”优胜单位和优秀组织单位，2013年度“模范职工之家”、“模范职工小家”。局领导为部分获奖单位代表颁奖。
在圆满完成了大会各项议程后，大会执行主席、局副总经理王砚才宣布，局三届五次职工代表大会胜利闭幕。
中铁四局三届五次职代会会议现场
局董事长、党委书记张河川在三届五次职代会上讲话
局总经理许宝成在三届五次职代会上做行政工作报告
(信息来源：中铁四局集团官网）
