7月22日，黄山中铁旅游公司召开上半年经济活动分析及重点工作汇报会。会上分析生产经营形势，通报和总结上半年公司各项经济指标完成情况，提出进一步强化管理，降低成本，提高效率，提升服务，确保年度各项重点工作有序推进。公司总经理方钦安、副总邵旭燕及各部门正副职20余人出席。
    2013年上半年，公司在承接局系统内部接待，发挥窗口作用的同时，立足酒店和旅行社两大业务板块，积极开展对外营销和创收工作。但是，受旅游服务业大环境及国家政策影响，公司面临巨大压力，经营状况较本年预算和历史同期有较大差距。
    会上由财务部通报了上半年公司的整体经济形势，分析了存在的不足，提出了具体的改进举措和对策，并就影响公司的重点工作提出了建设性意见。此次财务分析，一是从收入源头细分收入项目，把影响客房、餐饮、旅游、疗养、会议市场的客源性、价格性、收益性对比三年的历史数据，横向对比，纵向分析，找出差距，确立方向。二是针对产值减少，结合成本毛利率分析和权重比率分析，掌握成本项目的偏差。三是分析公司现金流的下降，部署下半年公司的增收节支、清收清欠工作。四是将费用细分至部门，对比两年数据，对增量费用提出预警。
    公司领导对各自分管部门的工作进行了客观分析和现场点评，对本次经济活动分析会的效果给予了充分肯定。同时分析了介绍了当前经济态势和下半年发展环境，对当前所面临的形势和任务进行了分析研判，强调，克服当前政策所产生的影响，消除消极心理，开拓新的思路，有效控制成本费用，不断提高企业经济效益，使企业良性发展是公司目前的首要任务。

                                                 (供稿者：康慧）